10年目を目前に、去年から法人本部をたちあげて、ガバナンスを強化というか、いままで僕のおもいつきだけで、やっていたところを、しっかり統治するようにしました。
人、金、物もそうです。
最初は窮屈に思えても、それが将来のためになるし、SCVCがちゃんとした企業として、やっていくためには、必須なことです。
結果は徐々にでています。
職員全体の給料の見直し、すべてのリスクアンドベネフィットの精査をしてもらいました。
これからは、どんどん変わっていきます。
ただ、スピードも命ですので、そこを注意したがら、色々これからも、試行錯誤を繰り返ししていきます。
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