組織が成長、継続していくためには、いくつかの方法がある。成長は、優秀な人物がひっぱっていけば、いい。その後をどうするか?
優秀な人材の引き抜きで、うまくいくケースもあるだろう。でも、そこの文化をしっかりわかってるいまいる人が成長するのが一番。
そのためには、チャンスを与えなければいけません。
僕の世代になると、チャンスは自分で掴むものという価値観があります。そのぐらいのやる気をもって欲しいですが、実際下がそんなやる気がでると、上は、老婆心がでてきて、いつまでたってもまだまだと思ってしまいます。
上は、単純に下にチャンスを与えて、あげればいいのです。そこから、這い上がってくるものが、次をつくってくれます。
SCVCは、すべてのやる気のある若手をサポートします。
2 件のコメント:
ホームページで道井先生の退職について、本日知りました。非常に残念です。
もう少し、はやく発表できなかったのでしょうか。
いつも突然の発表ばかりで、場当たり的な印象を受けます。
ご指摘もっともです。
退職がきまったのが、先週の月曜と急でした。その後にすぐに対応しましたが、申し訳ありませんでした。
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