藤田先生の独り言

2018年9月9日日曜日

本日は、通常の業務に復帰しています。

僕らは、災害時にいかに、医療と患者を守ることが重要か再認識しました。
今回のことで、足りない部分が浮き彫りになり、次に繋げれます。

いまだ、震災地域の方は、電気も水道もなく、避難所ぐらしで、大変な思いをしています。ぼくらが、できることは、医療を守ること、節電をすることです。

基本は一緒です。自分がすべきことをしっかりやることが大切です。
そして、決して他人を批判してはいけません。

すべてに感謝して、自分のやるべきことをしっかりやりましょう。

2018年8月25日土曜日

TAVIの論文がアクセプトされました。

当院の経験をしっかりと論文に残すことは、大切です。この論文は、いろんなところでリジェクトされながらも、投稿し続けて、形に残した金子先生の努力に感謝です。

TAVIの件数も増え、論文も増えることにより、当院がストラクチャーでも、一番の施設になれるような努力を継続していきたいと思います。

2018年8月15日水曜日

rotablatorの論文が２本めがアクセプトされました。

八戸先生が２本めの論文です。

2018年7月31日火曜日

学術的に

論文作成、データー発信などの環境を整えるために、小谷先生に専属できてもらうことになりました。
データーベースの再構築、仕組みづくりなど、すべてをお任せしています。きびしくやっていってもらいます。

これで、なにがかわるか？

日本一の治療件数から、知り得る真実のデーターの発表、論文作成が可能になる。
それにより、病院としての認知度がさらにあがる。

若い先生が、症例もたくさん経験でき、論文もかける病院という評判になることにより、若手のやる気のある医者が病院にあつまる。当院に来たくなる。

量と質を両立させることが可能か否か、純粋にやってみたい。

色々とロマンがあります。
この分野は、僕は大学にも残らず、臨床一本でやってきたので、部下を指導することができません。しかし、その道筋をつけることはできます。それが小谷先生なのです。
これから、たくさんの論文を書いていきます。

2018年7月23日月曜日

１０年ひと昔

前の職場を突然解雇されて（自分が悪いのですが）、SCVCは危機的状況になり、そこから、マイナスからの出発でした。いろんな妨害が入りました。そのおかげで、僕の真剣さと能力がさらにあがったような気がします。ただ、必死にがんばったら、すごかったというだけですが。

それから、人手不足のなかの、深夜までのカテーテルなど、職員、患者さんの協力なくしては、無理でしたね。そして、札幌ライブからの脱退、このおかげで、学会にでることを控えるようになり、患者さんのためにさらに時間をさくことができるようになりました。カテーテル件数が飛躍的に増えてから、あらたなるバッシングがおきましたが、そのおかげで、僕の部下たちの結束ができて、僕を守ってくれるようになりました。

いろんなことがあり、書ききれませんが、すべてマイナスな出来事は、いまとなっては、すべてプラスに働くためのきっかけになっています。すべてに感謝とは、このことです。

すべてのことは書ききれませんがと、書いていますが、ほとんど忘れているのも事実です。

開業時のメンバーも現職員の１０％となってしまった、現時点では、過去は単なる思い出です。１０周年というけじめで、これからリセットしながら、次のためのシステムづくりをしていきたいと思います。

１０年間で学んだこと、
１）ポジティブがすべてを救う。
２）物忘れが大切。
３）すべてに感謝。
４）人に優しく。
５）決断は早く。

2018年7月22日日曜日

10周年

盛大であった。十周年記念パーティーが終わりました。
開業時のメンバーは約３２人です。いまはその１０倍の３００人がいます。
開業時にカテーテル治療を夕方外来が終わってから初めて、夜中、ひどいときは、朝までカテーテル治療をしていました。とにかく、職員の割に患者様が多く、みんなに無理をしてもらいました。

そして、１０年での奇跡の発展です。

これも、すべて職員および周りの人のおかげです。楽しく仕事をさせてもらっています。

これから、さらなる１０年のために、ここで一度リセットです。

皆さんに、感謝、感謝です。