明けましておめでとうございます。
去年は、いろんな集客の仕掛けが、実った年でした。
今年は、それをバネにさらなる飛躍をしたいと思います。
2018年 PCI 2363
2019年 PCI 2663
なんと、300件のPCI症例の増加です。2600を超えたことで気がつきませんでしたが、この症例数の増加は、2年以上前からの色々な仕掛けで、タネを撒いたのが、花を咲きかけている感じです。
大きな点としては、異文化の取り込みに尽きると思います。
MJ.佐藤先生が当院に来てもらい、僕ができなかった、足りなかった部分を完全に補ってくれています。
連携室、連携セミナー、電通などの広告などなど。
小谷先生のCiTeCもそうです。データ作成、論文作成という、大切なアカデミアの部分を担ってもらうことにより、夢が広がっています。
アジアメディカルグループとの合併も大きな要因です。
目先の利益より、10年いや、100年先の医療のための利益を追求できるようになったことです。僕では、ダビンチは入れられない。こんなに人を入れられないなど。大きな資本がつくことより、個人ではできない大きな仕掛けが可能なります。これは、これからさらに拍車をかかるでしょう。
これから、さらなる成長をしていきます。
僕の部下の先生や職員の働きもとても、大きいです。いろんな仕掛けを仕掛けるためには、病院全体の力が必要です。感謝です。
あとは、職員の環境を早く改善して、やりがいのある働きがいのある。お互いが尊重しあえる職場づくりが急務です。
Tsutomu Fujita M.D. Founder of SCVC, Chief of cardiology in Bali international hospital. Please contact me Email rotamanlaser@gmail.com, WhatsApp +818032356345
藤田先生への質問、お願いなどなんでも、
2020年1月2日木曜日
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これは、個人のページになります。いまはバリにいますが、いつでも、相談に乗ります。
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5 件のコメント:
「集客」の「仕掛け」、「ランキング」、「利益」、「労働環境の改善」ですか。
頑張って下さい。
全て結果ですが。
そして、過程です。患者さん、職員のために、頑張ります。
当然利益は出なくてはだめですが。問題は医療の質。患者にやさしい医療。日本を代表する技術。これは最近他院の猛追が激しいですが大丈夫ですか?ゆくゆくは外貨に対応したATMの設置も必要と思います。
医療の質は、当院の特許ではなく、日本の良いところです。最高の質とスピードがこれからは、要求されてきます。他の病院との比較は意味がないので、どれだけ、高みに行けるか、考えていきます。
外貨含めて、ATMは、必須ですね。
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