2008年10月16日木曜日

事業を軌道に乗せる。

CEOとして、どのようにすれば、起動になるか?発展できるか?継続できるか?を考えています。それが、開業した僕の責任です。
名誉や、知名度はいらないです。どうすれば、SCVCがよくなれるか?一年間はそればかり考えて、前進あるのみです。

1 件のコメント:

匿名 さんのコメント...

継続は力なりと言いますが(死語かな・・)先生は休む間も惜しんで、抜群の行動力で、とっても頑張っていられると思います。そういう努力の積み重ねが、黙っていても自然に人の評価を得るのだと思います(偉そうですね、すみません・・)

Precision PCIに託す思いとは?

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